Suorituskykyyn voimaa ihmisläheisyydellä
Me autamme organisaatioita kasvattamaan suorituskykyä ihmisläheisellä johtamisella. Ota rohkeasti yhteyttä ja lähdetään yhdessä vahvistamaan organisaationne menestystä.
Kipuillaanko teillä jonkun seuraavan aiheen kanssa?
Autamme asiakkaitamme löytämään suorituskykyyn voimaa ihmisläheisyydellä ratkaisemalla muun muassa seuraavia kipukohtia.
Ihmisläheinen johtaminen on avain organisaatioiden menestykseen ja me voimme auttaa teitä siinä.
Ota yhteyttä niin kartoiteaan teidän nykytilanne ja selvitetään, miten voimme olla avuksi organisaationne suorituskyvyn voimistamisessa!
Asiakkaidemme kokemuksia
Miten optimoit suorituskyvyn, sitoutumisen ja hyvinvoinnin organisaatiossa?
Suomalaisessa työelämässä koetaan, että omasta potentiaalista on käytössä keskimäärin vain 51%.
Tämä ei kerro heikosta työmotivaatiosta tai osaamisen puutteesta. Se kertoo rakenteista, johtamisesta ja arjen käytännöistä, jotka eivät tällä hetkellä tue ihmisten parasta suoriutumista. Kun kuormitus kasvaa mutta kokemus omasta vaikutusmahdollisuudesta jää matalaksi, suorituskyky ei pääse esiin, vaikka potentiaalia olisi.
Kohti ihmisläheistä organisaatiokulttuuria -prosessi
Vaikuttavia keinoja organisaation kehittämiseksi
1. Nykytilanteen kartoitus
Tunnistetaan organisaation tila ja kehitystarpeet Kulttuurianalyysin avulla
2. Suunnitelma
Määritetään tavoitteet ja mittarit, joiden pohjalta tehdään yksityiskohtainen suunnitelma valmennukselle
3. Käytännön kehitystyö
Kehitetään suunnitelman mukaan kohti tavoitetta, Hälsalaisella valmennusotteella kumppanista välittäen.
4. Jatkuva mittaus
Seurataan kehitystä riittävin väliajoin, tehdään lukujen ja kehittyvän ymmärryksen perusteella toimenpiteitä.
Hyödynnetäänkö teillä henkilöstönne täysi potentiaali?
Monissa organisaatioissa tuhlataan huomaamatta jopa 20 % henkilöstötuottavuudesta. Miten on teillä?
Tässä oppaassa paljastamme neljä yllättävän yleistä estettä, jotka jarruttavat strategian toteutumista, laskevat motivaatiota ja syövät tuloksia.
Kun ymmärrätte, mikä on todellinen syy erkaantuneisiin päämääriin, vaihtelevaan johtamistasoon ja kadonneeseen potentiaaliin, voitte muuttaa suunnan.
Hälsan valmennusmenetelmien takana tutkittu tieto ja tuhannet valmennukset
Kaikki tuotteemme räätälöidään asiakaskohtaisesti ja niissä on 100 % tyytyväisyystakuu. Asiakastyytyväisyytemme on korkea (NPS +88 vuonna 2024). Huolellisen paneutumisen, ja siten oikeanlaisten ratkaisujen ansiosta pystymme tarjoamaan työllemme tyytyväisyystakuun.
Kulttuurianalyysi
Mittaamme organisaationne pulssin ja teemme raportin löydöksistä, jotka estävät organisaatiotanne menestymästä.
- Organisaation haasteiden kartoitus
- Keinot haasteiden selättämiseksi
- Toimintaohjeet, jotka johtavat organisaationne menestykseen.
alk. 6000 €
Esihenkilövalmennus
Teemme toimintasuunnitelman Kulttuurianalyysin pohjalta. Valmennus toteutetaan ennakkotehtävien, ryhmävalmennusten ja ohjausryhmätyöskentelyn avulla muutamien kuukausien aikana.
- Työnantajamielikuva paranee
- Henkilöstötyytyväisyys lisääntyy
- Esihenkilöistänne kasvaa ihmisläheisen johtamisen huippuosaajia
alk. 7500 €
Johtoryhmävalmennus
Teemme toimintasuunnitelman Kulttuurianalyysin pohjalta. Johtoryhmän jäsenet valmennetaan ajattelemaan kuin toimitusjohtaja ja pelaamaan yhteiseen maaliin.
- Yhtenäinen johtoryhmä yhteisillä tavoitteilla
- Organisaation vahvin tiimi
- Hyödyntää jokaisen jäsenen täyttä potentiaalia
alk. 7500 €
Itsetuntemus – Johtajuus – Yhteisöllisyys
Avaimet organisaation menestykseen
Hälsa-metodi perustuu yksilön itsetuntemukseen, joka on avaintekijä koko organisaation kehittymisessä. Avullamme johtajista kasvaa mahdollistajia, jotka saavat tiiminsä kukoistamaan. Autamme työyhteisöjä kasvamaan tiimiksi, joka kulkee kohti yhteistä päämäärää.
Itsetuntemus
Itsetuntemus on ajattelun ytimessä ja sen kehittäminen on myös paras reitti koko organisaation kehittymisessä.
Yhteisöllisyys
Tuemme työyhteisöä kasvamaan tiimiksi, jossa pelataan yhteen ja huolehditaan voimavaroista.
Ota yhteyttä
Kestävä menestys alkaa tästä!
Lari Karjula
Coach ja Kehittäjä
lari.karjula@halsa.fi