Johtaja pullonkaulana – miten lisään vastuunottoa omalla toiminnallani? Johtajana tiimiläisten motivaation edistäminen vastuun kantamiseen voi olla ratkaiseva tekijä organisaation menestyksen kannalta. Johtajat voivat omalla toiminnallaan edistää vastuunottoa sekä vähentää ”johtaja pullonkaulana” ilmiötä. Webinaarissa käydään läpi...
Lue lisää

Miten johtoryhmä voisi paremmin hyödyntää persoonapiirteiden eroja? Erilaiset persoonallisuuspiirteet voivat rikastuttaa ja vahvistaa johtoryhmän tai tiimin toimintaa. Opi tunnistamaan ja hyödyntämään erilaisten persoonallisuuspiirteiden mukanaan tuomia vahvuuksia ja osaamista. Monet webinaarin opit pätevät erilaisiin tiimeihin, mutta...
Lue lisää

Mielen hyvinvointi ja vireystilan säätely – ymmärrystä suorituskyvyn optimointiin Suorittaako toinen vailla rajoja, kuormittuuko toinen pienestä? Mitä jokaisen esihenkilön on hyvä hahmottaa optimaalisen vireystilan ja suorituskyvyn yhteydestä? Johtaako ärsykemäärä kohti burnoutia vai boreoutia eli tylsistymistä?...
Lue lisää

Palautteen antaminen kehityksen sytykkeenä Palautteen voima kehittymisessä on suuri, ja samaan aikaan täysin alihyödynnetty. Psykologinen turvallisuus on keskeinen edellytys terveen palautekulttuurin luomiselle. Terve palautekulttuuri organisaatiossa edistää myös itsetuntemuksen kehittämisessä. Tässä webinaarissa saat ärsykkeitä, oivalluksia ja...
Lue lisää

Tunnetaidot onnistumisen johtamissa Tunteet ovat olennainen osa jokapäiväistä työskentelyämme, ja niiden ymmärtäminen, hallinta ja johtaminen ovat avainasemassa ihmisläheisessä johtamisessa. Tunteet voivat toimia sekä voimavarana että haasteena työelämässä. Tunteiden johtaminen on tärkeä taito niin yksilöille kuin...
Lue lisää

Mikäli haluat aiheeseen liittyvää organisaatiokohtaista valmennusta, voi olla yhteydessä meihin. Esimerkkivalmennuksia, joita voimme tarjota itsetuntemuksen ja johtamisen teemoista: Esihenkilön oma hyvinvointi -lyhytvalmennus Palautteen antaminen ja vastaanottaminen -työpaja Puheenvuoro työyhteisölle Olisi hienoa päästä auttamaan teitä näiden...
Lue lisää

Miksi organisaatioiden onnistumista pidätellään? Organisaatiokulttuurin johtaminen on äärimmäisen haastavaa. Kulttuurissa on kyse abstrakteista asioista, joihin on usein vaikea päästä käsiksi. Siksi kulttuuri jääkin usein johtamatta, ja organisaation potentiaali saavuttamatta. Kulttuuri on aina voimakkaasti liitoksissa organisaation...
Lue lisää

Kuuntele Ihmisläheinen työelämä -podcastia ja ota haltuun ajankohtaiset vinkit ja tärpit yrityskulttuurin kehittämiseen Nyt kun olet ilmoittautunut webinaariimme, sinua voisi kiinnostaa myös podcastimme sisältö. Jaksot auttavat johtajia ja esihenkilöitä tunnistamaan arjen ilmiöiden/haasteiden taustalla olevia asioita,...
Lue lisää

Kuuntele Ihmisläheinen työelämä -podcastia ja ota haltuun ajankohtaiset vinkit ja tärpit yrityskulttuurin ja johtamisen kehittämiseen Nyt kun olet ladannut Ihmisläheinen työelämä -raporttimme, sinua voisi kiinnostaa myös podcastimme sisältö. Jaksot auttava johtajia ja esihenkilöitä tunnistamaan arjen...
Lue lisää

  HumanPower -tapahtuma lisää ymmärrystä inhimillisestä työstä ja nostaa esille inhimillisen työn pioneerit. Ihmisläheinen työelämä on lääke organisaatioiden yhä yleisempiin haasteisiin, kuten pitovoimaan, työnantajamielikuvaan, tuottavuuteen ja mielen hyvinvoinnin haasteisiin. Ihmisläheinen työelämä ei ajatuksena ole ohimenevä...
Lue lisää